|
Nowe procesy w ITIL®2011
|
Aktualizacje procesów w ITIL®2011
|
|
ITIL® Service Strategy 2011
|
|
Zarządzanie Strategią Usług IT (Strategy Management for IT Services). Proces ten wspiera zdefiniowanie, realizację strategii oraz monitoring zamierzonego rezultatu biznesowego.
|
Zarządzanie Finansami (Financial Management for IT Services) został uzupełniony o zarządzanie budżetowaniem (budgeting), księgowaniem (accounting) oraz wymaganymi parametrami przy naliczaniu opłat (charging).
|
|
Zarządzanie Relacjami Biznesowymi (Business Relationship Management). Proces ten nawiązuje do badania jakości oraz ciągłej weryfikacji potrzeb Klientów. Zamierzeniem procesu jest utrzymanie pozytywnych relacji biznesowych z Klientami.
|
|
ITIL® Service Design 2011
|
|
Koordynacja Projektowania (Design Coordination). Proces ten trwa przez cały czas projektowania usług IT, systemów, architektury czy też procesów i dotyczy spójności działań projektowych w tym zakresie.
|
|
|
ITIL® Service Transition 2011
|
|
|
Zarządzanie Konfiguracją (Configuration Management System, CMS) został uzupełniony o nowe opisy.
|
|
Zarządzanie Wiedzą o Usługach (Service Knowledge Management System, SKMS) został uzupełniony o rozwinięcie pojęć i nowe opisy.
|
|
Ocena Zmian (Change Evaluation) – zmiana nazwy [poprzednia to - Oceny (Evaluation)] oraz doprecyzowanie opisu procesu.
|
|
Zarządzanie Komponentami Usług i Konfiguracją uzupełnienie opisów Zarządzanie Aktywami (Asset Management). Ponadto poprawiono diagramy wielu procesów, w szczególności Zarządzaniem Zmianami (Change Management), Zarządzaniem Wersjami i Wdrożeniami (Release and Deployment Management) oraz Oceną Zmian.
|
|
ITIL® Service Operation 2011
|
|
|
Realizacja Wniosków (Request Fulfilment) oraz Zarządzanie Uprawnieniami Dostępu (Access Management) zostały wprowadzone modyfikacje w diagramach do tych procesów.
|
|
Zarządzanie Zdarzeniami (Event Managment) został uzupełniony o nowe opisy.
|
|
Zarządzanie Problemem (Problem Management), został uzupełniony o nowe opisy, a w szczególności pełniej opisano proaktywne działania z obszaru zarządzania problemem oraz metody analizy przyczyn powstawania problemów a także jasne wskazówki dotyczące eskalowania incydentów do procesu Zarządzania Problemem.
|
|
ITIL® Continual Service Improvement 2011
|
|
|
Siedmiostopniowy Proces Doskonalenia (Seven-Step Improvement Process) oraz Zarządzanie Wiedzą (Knowledge Management) zostały uzupełnione o nowe, pełniejsze opisy.
|